Un'iniziativa nata con il supporto di Startupbusiness, realizzata insieme a un network di partner operativi specializzati. Dal problema industriale concreto si attiva il percorso più adatto per affrontarlo: strategia, scouting, piloti, venture building, investimento.
Oggi le imprese industriali si muovono in un contesto segnato da costi energetici elevati, supply chain instabili, nuovi obblighi di sostenibilità e una crescente pressione sull'adozione di soluzioni digitali e AI.
L'innovazione può diventare una risposta concreta, ma solo quando coinvolge chi deve realizzarla e si traduce in risultati misurabili. Altrimenti resta un esercizio teorico.
Per generare un impatto reale, l'innovazione deve smettere di essere isolata e diventare operativa. Abbiamo identificato tre pilastri fondamentali.
Serve strategia, governance e il coinvolgimento diretto dell'organizzazione con sponsor interni che guidino il cambiamento.
Non una ricerca generica, ma uno scouting mirato su startup e tecnologie tarate sulla tua esigenza specifica.
Trasformare l'idea in piloti concreti, venture building e percorsi di adozione che scalano davvero.
Startupbusiness supporta l'azione della Piattaforma; l'erogazione dei programmi è affidata a partner operativi specializzati. Di volta in volta vengono messe in campo le competenze giuste, attingendo a un network di operatori, tecnologie e capitali con esperienza su transizione industriale, digitale, climate tech e deep tech. Si parte dal tuo problema e si attiva il modulo più adatto — dalla strategia ai piloti, fino al venture building e all'investimento.
L'energia non è più solo una voce di costo: è una leva industriale.
Ridurre i costi energetici, aumentare l'autonomia e rispondere alle pressioni normative. Lavoriamo su efficienza energetica, accumulo, autoproduzione, resilienza di impianti, tracciabilità ESG e data intelligence per i consumi.
Applicazioni concrete per semplificare i flussi e aumentare la qualità.
Soluzioni scalabili a impatto rapido nelle funzioni chiave: automazione documentale, knowledge management, workflow intelligenti, ottimizzazione della logistica, analytics e integrazione dei dati tra funzioni aziendali.
Porta in azienda tecnologie avanzate prima che diventino standard di mercato.
AI, robotica, sensoristica, dati satellitari e infrastrutture cloud in space. Lavoriamo su Earth Observation, SatNav, Telco LEO, monitoraggio di infrastrutture critiche, predictive intelligence e nuove applicazioni ad alto contenuto tecnologico.
Non serve partire dall'inizio: si entra dove ha senso e si avanza in base alle evidenze.
Definire dove e come innovare. Mandato del vertice, governance, sponsor interni, ruoli, processi, incentivi.
Tradurre i bisogni in una roadmap concreta. Interviste, mappa delle esigenze, KPI, roadmap 6–12 mesi.
Trovare le soluzioni giuste tra startup e tecnologie europee e internazionali.
Business case, PoC, monitoraggio KPI, decisione finale: scalare, fermare o riprogettare.
Challenge aziendali, programmi di accelerazione, giornate dimostrative, laboratori per management.
Costruire la soluzione quando non esiste. Dalla tesi di venture all'MVP, fino al go-to-market o allo spin-out.
Costruire una capacità di investimento coerente con la strategia. Tesi, governance, pipeline e co-investimento.
Energia, industria, utility, space economy, deep tech e progetti ecosistemici in Italia e in Europa.
Abbiamo lavorato con
Cinque soggetti, un unico ecosistema
Punto di riferimento dell'innovazione italiana dal 2008. Accesso diretto a startup, investitori e operatori in Italia e in Europa, con visione dell'ecosistema, relazioni qualificate e capacità di attivazione sui progetti.
Impresa sociale con focus su climate tech e trasformazione industriale sostenibile. 13 programmi di accelerazione con partner industriali, scouting tecnologico verticale e accesso al mercato climate tech europeo.
Strategia digitale, AI e trasformazione industriale. Creazione e lancio di startup, nuovi prodotti e venture per gruppi industriali, anche tramite CVC. Porta metodo, roadmap e accompagnamento nell'esecuzione.
Tech consulting, space economy e venture building. Sviluppo di prodotti e iniziative ad alto contenuto tecnologico con competenze in AI, robotica, data science e tecnologie spaziali. Esperienza decennale in ambito ESA.
Spazi, laboratori e community per l'innovazione industriale. 1.500 mq a Milano tra spazi eventi, coworking e laboratori attrezzati, a disposizione per progetti custom, eventi, programmi di accelerazione e attività dell'ecosistema in presenza.
Lavoriamo con imprese che hanno la complessità operativa e l'ambizione per fare dell'innovazione un vantaggio competitivo reale: gruppi industriali e manifatturieri con supply chain articolate, multiutility e operatori energetici, aziende in transizione verso la fabbrica cognitiva, imprese asset-intensive con piani di efficienza e sostenibilità. Il tratto comune: impianti energivori, margini sotto pressione, obblighi di sostenibilità in arrivo, trasformazione digitale da accelerare, bisogno di integrare competenze, metodo e capacità esecutiva.
Con una call per capire il punto di partenza: dove sei oggi, cosa hai già provato e qual è la priorità reale. Da lì attiviamo il modulo più adatto — il Discovery Program se serve ancora chiarire strategia e priorità, il Venture Clienting Program se l'esigenza è già definita e si vuole passare allo scouting e ai piloti.
Sì, è il punto centrale del metodo. La piattaforma è composta da moduli attivabili in base al punto di partenza del cliente: non serve partire dall'inizio e non ci sono percorsi obbligati. Si entra dove ha senso e si avanza solo sulla base di evidenze concrete.
La ricerca è sempre mirata sull'esigenza specifica del cliente, non su database generici. Analizziamo ecosistemi europei e internazionali, valutiamo le soluzioni per maturità tecnologica e applicabilità al contesto industriale specifico, e presentiamo solo quelle che superano il confronto tecnico. Ogni shortlist passa poi per il nostro tech board — composto da responsabili innovazione di grandi aziende italiane — che valuta ogni soluzione prima che arrivi al cliente. L'obiettivo non è trovare startup interessanti, ma quelle giuste per quel problema: solide, validate, pronte per un pilota in produzione.
Dipende dal modulo, ma il metodo prevede sempre uno sponsor interno e un referente operativo: l'innovazione che non ha un proprietario dentro l'azienda non arriva mai a produzione. Il nostro lavoro è ridurre il carico operativo sulla struttura, non aumentarlo — portiamo metodo, scouting e project management, e lasciamo all'organizzazione le decisioni strategiche e il presidio del cambiamento.
No. Il network è europeo: partner, startup e tecnologie vengono da ecosistemi in Italia, UK, area DACH, Nordics e oltre. Forest Valley Institute conduce scouting attivo a livello europeo, con relazioni dirette negli ecosistemi climate tech e deep tech del continente. Abbiamo sviluppato progetti con l'Agenzia Spaziale Europea e con hub internazionali come l'Hong Kong Technology Scientific Park e l'Austrian Business Agency di Vienna. Per i gruppi industriali con filiali o mercati esteri, questo si traduce in accesso a soluzioni che non circolano ancora nel mercato italiano.
Scegli il percorso più adatto al tuo punto di partenza.
Per chi deve chiarire priorità e impostazione. Strategia e abilitazione, analisi e prioritizzazione, prima ricerca mirata, workshop con il vertice.
Per chi ha esigenze concrete e vuole identificare soluzioni esterne rilevanti. Raccolta delle esigenze, scouting e selezione, presentazione delle opportunità, eventuale avvio di piloti.
Per chi vuole costruire un percorso strutturato e continuativo. Ricerca continuativa, accelerazione, pipeline di piloti, venture building, supporto a investimenti e CVC.
Parlerai direttamente con uno dei partner operativi della Piattaforma, che ti aiuterà ad orientarti e a capire il miglior modo di collaborare. 30 minuti, gratuito.
Designtech srl · Via Polidoro da Caravaggio 30B, 20156 Milano – Italia · P.IVA: IT12415810964
Direttore responsabile: Emil Abirascid
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